Führungskräfte (Produktion)

Führungskräfte der Produktion (Betriebsleiter, Meister, Teamleiter, Supervisor oder Vorarbeiter) stehen häufig im Spannungsfeld von Mitarbeiter- und Unternehmensinteressen, Kostendruck und Qualität, Termindruck und enger Personaldecke, Schichtarbeit und persönlichen Interessen der Mitarbeiter.

Unternehmerisches Denken und Verhalten, Prozessdenken und Kundenorientierung werden ebenso verlangt wie Kompetenz in Selbst- und Zeitmanagement, motivierender Mitarbeiterführung und dem Beherrschen schwieriger Gesprächssituationen.

afw- Berater und Trainer sind langjährige Spezialisten in der Weiterbildung von Führungskräften in der Produktion und trainieren Ihre Führungskräfte passgenau auf die beruflichen Anforderungen.

  • Sie sind Maschinenbauer, Sondermaschinenbauer oder Anlagenbauer?
  • Sie sind Serienfertiger oder Entwickler kundenspezifischer Lösungen?
  • Sie sind Produzent von Konsum- oder Investitionsgütern?

Gern erstellen wir mit Ihnen ein individuelles Weiterbildungs- und
Trainingsprogramm für Ihre Führungskräfte.


Führungskräfte (Vertrieb)

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Vertrieb zu führen ist eine ganz besondere Herausforderung...

Führung per »ordre de mufti« reicht nicht mehr aus; die Mitarbeiter benötigen praktische und psychologische Unterstützung, sie benötigen eine Führungskraft, die zusätzlich Partner, Ausbilder, Trainer und Begleiter ihrer Vertriebs-Mitarbeiter/innen ist.

afw-Trainer arbeiten mit Führungskräften und Mitarbeitern im Vertrieb engpassorientiert:

Welcher Engpass führt durch seine Beseitigung zur größten Leistungssteigerung, welcher weitere Engpass zu einer entsprechend weiteren Leistungssteigerung, …?

Engpässe sind zum Beispiel:

  • Rollenkonflikt der Führungskraft – Leiter, Verkäufer oder Coach
  • Motivationsfördernde Zielvereinbarungen
  • Nachhaltigkeit der Zielrealisierung
  • Qualitätsstandards im Verkauf
  • Förderung, Coaching der Mitarbeiter
  • Gegensatz Strategie – Vertriebs- und Entlohnungssystem
  • Wissensdefizit Verkäufer gegenüber Einkäufer
  • Fehlende Kompetenz in betriebswirtschaftlicher Nutzenargumentation (Value Selling, Total Cost of Ownership, Life Cycle Costing, ...)

Gern unterstützen wir Sie in der Beseitigung Ihrer Engpässe.


Projektmanagement

Wir unterstützen Sie

  1. in der passgenauen Ausbildung Ihrer Mitarbeiter in Projektmanagement
    • Seminare, Training, Coaching
    • Projektmanager als Fernstudium
    • Blended Learning-Lösungen
  2. in der Implementierung von Projektmanagement in Ihrem Unternehmen: Unsere Berater sind dabei spezialisiert auf Produktionsunternehmen wie Serienfertiger, Anlagen- und Maschinenbau.
  3. als externe Projektmanager bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Projektbeispiele aus Produktionsunternehmen: Wertkettenmanagement, Umstrukturierung eines Ersatzteilgeschäfts, Strategieentwicklung für Produktbereiche, Optimierung einer Produktionslinie, logistische Neuausrichtung eines Produzenten von C-Teilen, Weiterentwicklung eines Durchhandelsgeschäfts.